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Consulting

stratégique.

Dans de nombreuses entreprises sommeille un potentiel de croissance inattendu. Nous vous aidons à le découvrir. Nous développons, testons et examinons l'ensemble de votre stratégie afin de trouver la meilleure direction à prendre pour générer de la croissance. Notre seul obsession durant ces sessions de consulting est votre croissance et l'obtention de résultats concrets. 

Nos consultants stratégiques

Il démarre sa carrière dans l’univers des médias en Suisse et en Allemagne. Sur son passage il croise et travaille pour des Groupes tel que Tamedia, Handeslzeitung. Ensuite il s’oriente dans l’univers de la communication et intègre le Groupe international IPG en tant que business developer chez McCann Erickson à Genève, puis directeur stratégique Suisse de ce Groupe. Il rejoint ensuite les équipes stratégiques internationales pour participer au développement de clients tels que L’Oréal, Maybelline, Nespresso ou Mastercard. Par la suite, Yannick occupera la fonction de CEO Suisse pour le Groupe SAWI ainsi que le célèbre média KONBINI.  Aujourd'hui, il occupe différentes activités dont celle de Senior Partner chez Smart Corner depuis janvier 2020.

"Les stratégies sont moins longues qu'à l'époque car notre économie est moins stable et les plans doivent donc être plus flexibles. Toutefois, il y a une certitude qui se confirme fréquemment: sans stratégie, nous avons de fortes chances d'aller dans le mur". 

Nicolas Nervi est le fondateur de Smart Corner.  Il a travaillé au sein de différentes multinationales en tant que directeur marketing pour les régions Europe et Moyen-Orient. Possédant un brevet fédéral en Marketing il enseigne depuis plus de 10 ans la stratégie, tant marketing que commerciales dans différentes écoles en Suisse. Fréquent conférencier et orateur, sa force réside dans l'approche pragmatique du marketing afin d'offrir des leviers de croissances aux entreprises. 

"Ce que je perçois le plus souvent au sein des entreprises et le manque de cohérence des investissements marketing. Je constate fréquemment des budgets trop importants dédiés à des actions qui ne sont, à ce jour, plus pertinentes."

Discutons de votre situation.

Chaque situation est unique. Contactez-nous et organisons une séance téléphonique gratuite afin de comprendre votre problématique et envisager les solutions de consulting les plus adaptées.  

blabla is over